Van losse tools naar één samenhangend systeem dat met je bedrijf meegroeit
Als je tools niet met elkaar praten, lijdt je hele organisatie daaronder. Veel KMO’s starten met de beste bedoelingen, maar na verloop van tijd stapelen de tools zich op. Zonder een plan om ze goed te koppelen, krijg je bottlenecks, dubbel werk en mis je waardevolle inzichten.
De integratieroadmap vertrekt vanuit je digitale strategie en focust op de technische basis: hoe je tools, platformen en data samenwerken om je bedrijf te ondersteunen.Je krijgt een technisch actieplan dat afgestemd is op je organisatie, je doelen en je huidige set-up.
We brengen je huidige tools in kaart. Welke platformen gebruik je in marketing, sales, operations, finance, logistiek of HR? En hoe goed werken die samen? We detecteren manueel werk, onzichtbare tussenoplossingen, dubbele invoer en ontbrekende koppelingen die je tegenhouden.
Vervolgens kijken we hoe data écht door je organisatie beweegt. Waar ligt de centrale databron voor belangrijke bedrijfsinformatie? Zijn processen geautomatiseerd, of hangen ze aan elkaar met tijdelijke oplossingen van je team? Deze stap legt verborgen frictie bloot en toont hoe slecht afgestemde systemen je werking, klantbeleving en rapportering onder druk zetten.
We tekenen een integratie-architectuur uit die past bij je organisatie. We bepalen welke systemen mogen blijven, wat je met elkaar moet verbinden en hoe je datastromen er in de toekomst idealiter uitzien. Daarbij houden we rekening met de rol van elk platform (CRM, ERP, website), wie eigenaar is van de data, waar je grenzen moet bewaken en welke tussenlaag (middleware) je eventueel nodig hebt.
We vertalen de architectuur naar concrete actie. Welke integraties leveren snel waarde op? Welke tooling of externe hulp heb je nodig? Je krijgt een geprioriteerde lijst van integratieprojecten, met timing, kostenraming en duidelijke randvoorwaarden om elk project goed te kunnen uitvoeren.
Nee. De meeste van onze klanten hebben tussen 20 en 250 medewerkers en zijn hun wirwar van losse tools ontgroeid.
We zorgen voor de planning. Als nodig, begeleiden we de uitvoering of stemmen we af met je technische partners.
Gemiddeld 4 tot 6 weken. Het kan iets langer duren bij complexe set-ups of verouderde systemen.
We zijn niet gebonden aan één platform. We hebben ervaring met ERP’s, CRM’s, e-commerce, cloudtools en maatwerksoftware.
Ja. Als dat deel uitmaakt van de opdracht, stellen we een shortlist voor van tools of partners die passen bij je noden en budget.
Ja, dat is precies de bedoeling. Je team of leverancier krijgt een helder vertrekpunt om mee te werken.
